Алматинский колледж связи
Основан в 1930 году
Миссия
Обеспечение казахстанского рынка труда высококвалифицированными специалистами технического и профессионального образования в области связи и телекоммуникаций, пропаганда технических знаний, подготовка профессиональных полиязычных специалистов для отрасли связи и телекоммуникаций.

Миссия

Обеспечение казахстанского рынка труда высококвалифицированными специалистами технического и профессионального образования в области связи и телекоммуникаций, пропаганда технических знаний, подготовка профессиональных полиязычных специалистов для отрасли связи и телекоммуникаций.
Главная / О колледже / Миссия
Алматинский колледж связи реализует свою Миссию в соответствии с законодательными и нормативными документами, регулирующими деятельность организации образования в Республике Казахстан:
- Конституция Республики Казахстан от 30 августа 1995 г. изменениями и дополнениями по состоянию на 02.02.2011 г.);
- Стратегический план развития Республики Казахстан до 2020 г.;
- Закон Республики Казахстан «Об образовании» от 27 июля 2007 г. (с изменениями и дополнениями по состоянию на 01.11.2018 г.);
- Государственные общеобязательные стандарты образования;
- Национальная рамка квалификаций;
- Отраслевая рамка квалификаций;
- Типовые правила деятельности организаций образования, реализующих образовательные программы технического и профессионального образования;
- Типовые учебные планы и типовые учебные программы;
- Типовые правила проведения текущего контроля успеваемости, промежуточной и итоговой аттестации обучающихся в организациях технического и профессионального, послесреднего образования;
- Регламенты Международной образовательной корпорации;
- Иные законы Республики Казахстан, постановления и распоряжения Правительства Республики Казахстан;
- Приказы, распоряжения Министерства образования и науки Республики Казахстан.

В целях качественной реализации Миссии была разработана программа стратегического развития колледжа на период с 2019 по 2030 гг., целью которой является достижение намеченной Миссии.
В стратегии развития колледжа намечены следующие основные направления развития колледжа и пути их реализации:
· Разработать и внедрить Систему менеджмента качества на основе требований СТ РК ИСО 9001-2009 в 2020 году;
· Обеспечение получения обучающимися профессии и соответствующей квалификации;
· Воспитание конкурентоспособного, высококвалифицированного специалиста с активной жизненной позицией;
· Развитие системы содействия трудоустройству выпускников;
· Развитие материально-технической и методической базы колледжа;
· Всесторонне развивать здоровьесберегающее образовательное пространство с целью сохранения и укрепления здоровья всех субъектов образовательного процесса колледжа;

Для реализации намеченных целей требуется от коллектива колледжа решение следующих задач:
· Cоздание среды эффективного взаимодействия и условий для самореализации всех участников образовательного процесса;
· Расширение спектра образовательных услуг;
· Повышение качества обучения, освоение современных педагогических технологий;
· Развитие материально-технической и методической базы колледжа.


Стратегические направления деятельности:
· Повышение конкурентоспособности выпускников на мировом рынке труда
· Развитие материально-технической базы
· Укрепление кадрового потенциала
· Дальнейшее развитие процесса научно-методической деятельности
· Развитие процесса информатизации
· Развития процесса воспитательной деятельности
Таким образом, Стратегический план развития колледжа является органичным продолжением Государственной программы развития образования и науки Республики Казахстан до 2030 г. и полностью способствует достижению
Миссии, целей и задач деятельности колледжа.
Процесс разработки и принятия Стратегического плана колледжа проводился по сложившейся единой схеме вовлечения всех заинтересованных сторон. (Обсуждение на заседаниях цикловых комиссий, выработка предложений, рассмотрение и принятие их на педсовете). Коллективом колледжа в ходе разработки Стратегии была проанализирована действующая ситуация и перспективы развития общества в области образования в целом, и в частности в системе ТиПО сферы телекоммуникаций. При проведении анализа были использованы актуальные программные, законодательные, нормативные акты, планируемые мероприятия по реализации государственной политики в области образования и развития ТиПО. Информация об уровне потребности рынка труда, перспективах развития региона была собрана из данных, полученных от работодателей при встрече на различных мероприятиях. Предложения были рассмотрены на заседании педагогического совета, и приемлемые из них были включены в Стратегический план развития колледжа. Окончательная версия Плана была утверждена протоколом Педагогического совета (Протокол №1от 28.08.19 г.).